À PROPOS
Le sommet se dessine, le chemin se construit.
Murielle LAWRENCE
Accompagnatrice de carrière – Formatrice
J’accompagne celles et ceux qui veulent évoluer : reconnaître la valeur de leur expérience et développer les compétences dont leur prochaine étape a besoin, sans rien perdre de ce que vous avez construit.
En bref
- Personnel de direction de l’éducation nationale, directrice dans la fonction territoriale, puis conseillère en ressources humaines et responsable de formation : je connais l’administration de l’intérieur.
- Je connais les deux côtés d’un recrutement : j’ai moi-même passé des concours, et j’ai aidé des dirigeants à comprendre le profil des candidats qu’ils recrutaient.
- Depuis 2013, j’accompagne cadres, managers et professionnels du public et du privé, et je prépare aux concours administratifs internes et examens professionnels (catégories A, B et C), notamment pour l’Université de Guyane et d’autres ministères dont l’Éducation nationale.
- Basée en Guyane et en région parisienne : en présentiel ou en distanciel partout ailleurs.
Et si vous aviez déjà en vous une partie de la réponse ?
Après dix ans , une autre direction.
J’ai été personnel de direction en collège et en lycée pendant dix ans. Entre les orientations nationales et les réalités du territoire, j’étais confrontée à des attentes légitimes et souvent différentes, voire contradictoires. J’ai aimé ce métier. Mais avec le temps, mes journées se remplissaient de sollicitations, de procédures, de conflits à apaiser et d’urgences administratives.
Et un constat a fini par s’imposer : je n’apprenais plus. Apprendre et transmettre comptent parmi ce qui m’importe le plus. Je ne me voyais plus continuer ainsi, et pourtant je n’avais pas le temps de me construire un autre chemin.
Il m’a fallu prendre ce temps : affronter mes peurs, questionner mes choix, chercher ce qui me donnait vraiment envie d’avancer.
J’avais besoin d’autonomie et de nouveaux défis. Je les ai trouvés dans la fonction territoriale, où j’ai passé dix ans et où j’avais tant à apprendre. Directrice adjointe, j’ai réalisé un audit pour moderniser les services de la collectivité et mis en place les marchés publics du programme de formation. Devenue directrice, j’ai piloté la programmation des cartes de formations de quatre lycées et participé à leur construction.
Le management m'a ramenée à moi-même
Cette expérience m’a beaucoup appris sur le management, la communication et les relations humaines. J’ai compris que pour mieux manager, il fallait d’abord mieux se connaître : regarder ma propre manière de communiquer, comprendre mes fonctionnements, mes réactions, mes ressources et mes points de vigilance.
Ce chemin m’a conduite vers les ressources humaines. Revenue à l’Éducation nationale comme conseillère en ressources humaines et responsable de formation, j’ai accompagné des personnels dans leurs évolutions professionnelles et préparé aux concours internes des agents de l’Éducation nationale et d’autres ministères. J’y ai retrouvé des questions que je connaissais bien : comment savoir ce que l’on veut vraiment ? Comment se sentir légitime dans un nouveau rôle ? Comment changer de direction sans renier ce que l’on a construit ?
Peu à peu, une conviction s’est imposée : une évolution professionnelle ne commence pas toujours par la recherche d’un nouveau poste. Elle commence souvent par une meilleure compréhension de soi, de ses compétences et de sa manière de fonctionner avec les autres.
Depuis 2013, j'en ai fait mon métier
En 2013, j’ai créé mon entreprise pour accompagner ces moments de passage : préparer un concours, réussir une prise de poste, faire le point, se reconvertir, ou former une équipe. Ces situations sont différentes. Elles ont pourtant un même point de départ : un moment où il faut évoluer, s’adapter ou trouver sa direction.
Dans ce métier, j’ai retrouvé ce qui me manquait : apprendre sans cesse, et transmettre
Certifications
Coach certifiée depuis 2012 · Formatrice certifiée Process Communication · Consultante en bilan de compétences · Facilitatrice graphique · Animatrice de codéveloppement · Membre de l’EMCC
Accompagnement et coaching
- 2024 — Syndrome de l’imposteur — formation du Dr Valerie Young
- 2023 — Conseillère en diagnostic des compétences de la confiance (certification Executive Advisor) — Startrust
- 2021 — Consultante en bilan de compétences — Com C Formation, Paris
- 2012 — Coach professionnelle, « L’art et la science du coaching » — Erickson College, Boulogne
Communication et formation
- 2016 — Formatrice et coach certifiée Process Communication Model® — Kahler Communication France
- 2016 — Animatrice de groupes de codéveloppement — Centre européen de codéveloppement professionnel (CECODEV)
- 2010 — Méthode Arc-en-ciel DISC — Institut Arc-en-ciel, Issy-les-Moulineaux
Facilitation visuelle
- 2018 — Facilitatrice graphique certifiée — Doodle Institute, États-Unis
Déontologie
- Membre de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council) depuis 2021, engagée à respecter son code de déontologie.
Comprendre pour clarifier, clarifier pour construire
Je crois que chaque personne porte déjà une partie de la clarté dont elle a besoin. Ce qui empêche parfois d’avancer, ce n’est pas l’absence de réponse. C’est l’absence des bonnes questions.
Construire la suite ne signifie pas tout recommencer. C’est partir de ce que vous avez déjà vécu, appris et construit pour comprendre ce que vous pouvez en faire maintenant.
Ma méthode ODLAD, est née de ce chemin et de cette conviction.
Ce que j’aime le plus dans mon métier, c’est le moment où quelque chose devient visible : une compétence que l’on n’avait pas identifiée, une différence que l’on regardait comme une difficulté et dont on découvre la richesse. Ces moments de déclic montrent qu’un autre regard peut ouvrir une autre voie.
C’est pour cela que le Doodle et la facilitation visuelle ont une place dans mon approche : mettre une situation en images aide à voir autrement ce que l’on avait du mal à démêler. J’en ai réuni les bases dans un cahier, « 21 jours de Doodle — Doodeliser, c’est réfléchir ».
Ma petite part dans votre grand changement
Je me représente parfois mon rôle comme celui du 1 % qui peut contribuer à déclencher les 99 % qui vous appartiennent.
Je ne fais pas le chemin à votre place. Je crée les conditions pour que vous puissiez mieux voir, comprendre, choisir et construire. Le changement vous appartient.
« Après 20 ans passés devant des élèves j’ai ressenti le besoin de me renouveler. […] Nos rencontres, tes conseils, ton soutien, ton regard sans jugement […] m’ont permis de prendre de l’assurance, de voir plus clair en moi et de passer le pas. J’ai obtenu ce que je voulais […]. »
E.R. Enseignante – Reconversion
« Les séances avec Murielle m’ont permis de poser les problèmes comme il faut et construire les réponses les plus adaptées à ce que je suis. »
Marie B. – Cheffe d’entreprise
Et si nous commencions simplement par en parler ?
Concours, prise de poste, reconversion ou bilan : vous n’avez pas besoin d’arriver avec une question parfaitement formulée. Nous pouvons commencer là où vous en êtes aujourd’hui, regarder ensemble ce qui se joue et voir ce qui pourrait vous être utile.
Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement.